تخصص موارد بشرية دبلوم يضم مجالات عدة تنبثق من هذا التخصص الريادي، فأصبح لموظف أو مدير الموارد البشرية أهمية كبرى في الكثير من الشركات والمؤسسات الكبرى، أي يُمكننا القول إنه أفضل تخصص يُمكنك دراسته، لتخرج منه على وظائف جيدة، لذا سيوضح لكم موقع صناع المال كل ما يخص هذا التخصص.
تخصص موارد بشرية دبلوم
توجد الكثير من الجامعات والمعاهد الكبرى على مستوى العالم، ممن توفر دبلوم الموارد البشرية، والتي ينبثق منها تخصص موارد بشرية دبلوم الذي يختلف من جامعة لأخرى، فنرى أنه تم تحديد المحاور الأساسية له، وهي على النحو التالي عرضه:
1- التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
يتضمن هذا المحور الكثير من المجالات التي يقوم الطالب بدراستها في سنوات الدبلوم الخاص بالموارد البشرية، وذلك حتى يخرج منها على علم بكل ما يخص الموارد البشرية، ونرى أن المسارات الدراسية تأتي على النحو التالي:
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs.
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
اقرأ أيضًا: أسهل التخصصات الجامعية
2- مساق التحليل الوظيفي
التحليل الوظيفي من أهم مسارات الدراسة الخاصة بتخصص موارد بشرية دبلوم، وذلك لأن مستشار أو موظف الموارد البشرية، يهتم بكل ما يختص بالموظفين، لذا ستكون هناك مجالات عدة لدراسة هذا المساق، وهي:
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي.
- حاجة الشركات إلى التحليل الوظيفي.
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها.
3- محور التوظيف
كما سبق القول إن مجال الموارد البشرية يهتم بكل ما هو يتعلق بالموظفين، والطاقة البشرية العاملة في الشركة أو المؤسسة بشكل عام، لذا سيكون على الطالب دراسة كل ما هو خاص بالتوظيف ليتمكن من التعامل معهم بشكل جيد، لذا سنعرض لكم الآن محاور دراسة هذا المساق فيما يلي:
- عملية التوظيف باعتبارها عملية أساسية في إدارة الموارد البشرية.
- مصادر توظيف القوى العاملة.
- بدائل التوظيف بالشركة.
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات.
4- عملية الاختيار والتعيين
من المُتعارف عليه أن اللحظة التي يقوم فيها الشخص باختيار مُتقدم للعمل دون الآخر، تكون من أصعب اللحظات التي تمر عليه، وذلك لأنه يكون خائف من أن يكون ظلم إحداهما أو اختار من لا يتناسب مع الشركة، لذا تم وضع من ضمن تخصص موارد بشرية دبلوم هذا المساق الذي يُعرف الطالب على طريقة الاختيار من خلال الآتي:
- عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة، وتصميم المعايير التي ستكون بحاجة لها.
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين.
5- المقابلة الشخصية
بعد أن يتعرف الطالب إلى كل ما يخص التوظيف وعملية التعيين وما إلى ذلك، سيكون عليه البدء في تجربة هذا على أرض الواقع، وهو التعرف على كل شيء يحدث في المقابلة الشخصية، فتم وضع المحاور على النحو التالي عرضها فيما يلي:
- طرق إدارة المقابلات الشخصية.
- أنواع المقابلات الشخصية.
- مراحل وإجراءات المقابلات الشخصية.
- أسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين فيها.
- دور مدير الموارد البشرية في إنجاح المقابلات الشخصية.
6- اختبارات التوظيف
من المُتعارف عليه أن ترتيب التوظيف يأتي على النحو التالي: التقدم، من ثم الاختيار والمحادثة مع المقبولين لتحديد المقابلة الشخصية، إجراء المقابلة، اختيار الموظفين من قِبل موظف الموارد البشرية، إخطار المقبولين، وهذا الاختيار يتم من خلال بعض التعليمات، وهي ما يدرسها الطالب، وتأتي على النحو التالي:
- أنواع اختبارات التوظيف.
- الاختبار الملائم للوظيفة والشركة.
- مواصفات اختبار التوظيف الفعالة.
- دور اختبار التوظيف في عملية التوظيف نفسها.
اقرأ أيضًا: ما هي التخصصات الأدبية التي لها مستقبل
7- التدريب والتطوير والتوجيه
بعدما يتم قبول الموظفين الجدد في الوظائف المُتقدمين إليها، يجب أن تتم عملية التدريب، والتي يقوم فيها موظف الموارد البشرية بتقسيم هذا الدور إلى مرحلتين، سنعرضهم لكم فيما يلي:
- مرحلة تعريف برامج الإرشاد والتوجيه: يتضمن برامج الإرشاد والتوجيه للموظفين الجدد، وتصميم برامج الإرشاد والتوجيه ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك، وتكيف الموظفين الجدد مع بيئة وأعضاء فريق العمل
- مرحلة التدريب والتطوير: يدرس فيها الطالب الفرق بين التدريب والتطوير، وتحديد الاحتياجات الخاصة بالشركة، ودور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية، وتصميم البرنامج التدريبي الفعال، وتطويره، وإجراءات تنفيذه، والطرق الحديثة في تقييم التدريب.
8- تقييم أداء الموظفين
عند البدء في تدريب الموظفين الجدد، يجب أن تكون هناك بعض التقييمات على الأداء الخاص بهم، وذلك حتى يتم تحديد كفاءتهم في العمل، ما إذا كانت جيدة أم لا، أو إن كانوا مُناسبين للعمل من الأساس أو لا، فيتم في هذه المرحلة تعلم المحاور التالي عرضها:
- مفهوم تقييم الأداء الوظيفي.
- العلاقة بين تقييم الأداء وإدارته.
- طرق تقييم أداء الموظفين.
9- التحفيز والتعويضات
في صدد حديثنا حول تخصص موارد بشرية دبلوم، فنرى أنه من اللازم أن يتم تدريب الطالب على أن يقوم بتوفير تحفيز قوي للموظفين الذين يظهرون كفاءة كبيرة في العمل، فنجد أن المساقات الدراسية تأتي على النحو التالي:
- نظرية وطرق تحفيز الموظفين.
- أنواع التعويضات التي يُمكن أن يأخذها الموظف.
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين.
- البدلات والامتيازات.
10- هيكل الأجور
من ضمن الأعمال التي تقع على عاتق موظف الموارد البشرية، أن يقوم بتحديد الرواتب المُناسبة لجميع الوظائف المُتاحة في الشركة أو المؤسسة التي يعمل فيها، حيث سيكون عليه تعلم ما يلي حتى يتمكن من إجراء ذلك:
- تصميم سلم الرواتب.
- تقييم رواتب الموظفين.
- عدالة سلم الرواتب.
أهداف تخصص الموارد البشرية
في صدد حديثنا حول تخصص موارد بشرية دبلوم، نرى أنه تم تحديد بعض الأهداف التي تسعى جميع الجامعات للوصول إليها، وذلك لإخراج جيل جديد واعٍ ومُهيئ للعمل، لذا سنعرض لكم هذه الأهداف فيما يلي:
- تعريف الطلاب بأساليب ونظريات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، وجعله يتمكن من اتخاذ القرارات فيها.
- معرفة السياسات الدولية للموارد البشرية.
- جعل الطالب على علم كامل بأهمية موظف الموارد البشرية بالنسبة للهيئة التي يعمل فيها.
اقرأ أيضًا: ترتيب مسميات الموارد البشرية
الوظائف المُتاحة للموارد البشرية
بفضل وجود الكثير من التخصصات والمحاور التي تواجد لمجال الموارد البشرية، نرى أنه يؤثر بالإيجاب على الوظائف المُتاحة له، وهي ما سنعرضه لكم فيما يلي:
- أخصائي توظيف.
- مراقب إداري.
- تدقيق المعاشات.
- أخصائي تدريب.
- مسؤول شؤون إدارية.
- مُحلل بيانات ومعلومات.
- أخصائي الإحصاء.
- مدير موارد بشرية.
- الإشراف على أعمال شؤون الطلاب.
- مراقب إداري.
أصبح للموارد البشرية دورًا كبيرًا في الشركات والمؤسسات سواء الكبرى أو الناشئة، وذلك لأنه يهتم بكل ما يخص الطاقة البشرية التي تعمل فيها من جميع المحاور.