مشروع سوبيرات في الجزائر يتضمن دراسة الجدوى، إذ أن المشروعات التُجارية الخاصة أصبحت رائدة الأعمال في مُختلف الدول العربية، فيلزمها استقصاءً وبحثًا كبيرًا حول كيفية تنفيذها بالشكل الصحيح؛ للوصول إلى الأهداف المرغوبة، وخِلال موقع صناع المال يُمكنك الاطلاع على دراسة جدوى المشروع.
مشروع سوبيرات في الجزائر
يُعتبر مشروع سوبيرات في الجزائر من المشاريع الرائدة التي توفر لصاحبها دخل كبير، ويحتاج ذلك إلى دراسة جدوى المشروع، فهو ليس من المشروعات البسيطة؛ فيحتاج إلى التخطيط الجيّد.
اقرأ أيضًا: أسماء سوبر ماركت جديدة
1- تحديد اسم السوبر ماركت
- اختيار اسم مُناسب مع معايير الوزارة.
- أن يكون الاسم مُلائِمًا للآداب العامة.
- يُفضل اختيار اسم فريد من نوعه؛ إذ يكون أكثر جذبًا للعُملاء.
- ألا يكون الاسم مُكررًا في المشروعات المُماثلة.
- تجنب استخدام الأسماء المحظورة أو مُشابهتها؛ إذ يُلاقي ذلك رفض إصدار ترخيص المشروع.
2- اختيار “موقع / مساحة” السوبر ماركت
- يحتاج المشروع إلى مساحة كبيرة، من أجل تقسيم السوبر ماركت إلى أقسام كُل منها يعني بمُنتجات مُعينة.
- يُمكن لأي مكان أن يكون موقعًا مُناسبًا لسوبر ماركت؛ فهو من أهم المتاجر لكافة الفئات.
- يُفضل اختيار الموقع بعيدًا عن المشروعات المُماثلة؛ فتكون فُرصة الربح أعلى.
3- تحديد رأس المال
- تحديد كيفية توفير رأس مال المشروع.
- المال الخاص.
- التمويل من البنوك أو الشركات التمويلية.
- مُشاركة رأس مال المشروع مع صديق أو قريب.
- تحديد كيفية توفير المُنتجات ويُعد التعاقُد مع الموردين أفضل وسيلة؛ لتوفير رأس المال قدر الإمكان، وهُناك خيارات عِدة مُتاحة لذلك.
- تُجار الجُملة: في حالة كان السوبر ماركت صغير فيكون التعاقُد معهم هو الأمثل، إذ يُمكن من خلالهم شراء الكميات المُختلفة بالأسعار المُناسبة المُتفق عليها، وكذلِك توافر عدد من خيارات الدفع “عاجل / آجل”.
- تجار جملة الجملة: لا يُعد التعاقُد معهم سهلًا إلا أنه يكون أفضل وأوفر من تجار الجملة، ويُشترط في تِلك الحالة أن يكون السوبر ماركت كبيرًا، وارتفاع نسبة الطلب.
- شركات التوزيع: تتعدد شركات توزيع المواد الغذائية، والتي يُمكنها توفير لك كافة المُنتجات المطلوبة في السوبر ماركت.. فضلًا عن العلامات التجارية المُختلفة، ويُفضل التعامُل معها؛ نظرًا للأسعار المُنخفضة، وتعدد وسائل الدفع.
- الشركة المصنعة: مُعظم العلامات التُجارية تمتلك وُكلاء في كافة أنحاء العالم، وتكون تكلِفة الشراء منها أقل من أي وسيلة أخرى، فضلًا عن جودة المُنتجات وتاريخ الصلاحية الجديد؛ مما يُكسبك ثقة العُملاء، ويتطلب التعاقد معها المشروع الضخم.
4- تحليل السوق “العرض / الطلب” .. والسوق المنافس
تُستخدم هذه الوسيلة في تحديد المُنتجات التي يزداد الإقبال عليها، وأسعار المُنافسة في المشروعات المُماثلة.
- المُستهدفين: يستهدف المشروع المُجتمع المُحيط بالسوبر ماركت، فيجب دراسة أعمارهم وطلباتهم وحالتهم المادية؛ لتوفير المُنتجات والخدمات المُناسبة لهم.
- حجم الطلب: يعني بالمُنتجات والمواد الاستهلاكية، ويعتمد على “القوة الشرائية، عدد العُملاء”.
- الأسواق المُنافسة: تؤثر الأسواق المُنافسة على الأرباح بنسبة كبير؛ لذلك يجب دراستها جيدًا، لتوفير العروض والأسعار التي تتناسب معها.
اقرأ أيضًا: كيفية إدارة السوبر ماركت
5- تجهيزات المشروع
الأدوات اللازمة
- رفوف عرض.
- ثلاجة حفظ الألبان والسوائل.
- ثلاجة حفظ اللحوم.
- ثلاجة حفظ المثلجات.
- ميزان إلكتروني.
- قطاعات الجبن.
- آلة للتغليف.
- آلة الكاشير
- مكتب الكاشير.
- كاميرات مُراقبة.
- لافتة للمحل.
- جهاز حاسب آلي.
المواد الخام
- زيت.
- سكر.
- شاي.
- أنواع من البسكويت.
- الشوكولاتة.
- الحلوى.
- المناديل “جيب / 550”.
- المخبوزات.
- العصائر.
- المياه المعدنية.
- الألبان.
- مُنتجات الألبان.
- البيض.
- الشاي.
- عبوات الأعشاب الطبيعية.
- البقوليات المُعلبة.
- المخلل.
- البقوليات السائبة.
- اللحوم المحفوظة “السلامي، اللانشون، البسطرمة”.
- المُعلبات.
- البُهارات.
- الخضروات المُعلبة.
- مساحيق الغسيل.
6- التسويق للمشروع
- نشر الإعلانات التسويقية الورقية بين الناس في المناطق المُحيطة بموقع السوبر ماركت، والمناطق المجاورة.
- إقامة العروض على البضائع والسلع المُباعة.
- توزيع كروت دعاية خاصة بالسوبر ماركت، في وسائل المواصلات والشوارع .. وغيرها..
- إقامة افتتاح كبير ودعوة عدد كبير من الناس، وتوزيع المُنتجات المجانية على الحاضرين.
- السحب على السلع والمُنتجات بشكل مجاني؛ فهي من العوامل الجاذبة للعُملاء.
- توفير عِدو وسائل للتواصل مع السوبر ماركت؛ لسهولة الوصول إليه والحصول على الخدمات دون الحاجة إلى التوجه إليه وذلك من خِلال خدمة التوصيل إلى المنازل.
- إنشاء موقعًا إلكترونيًا أو صفحات على مواقع التواصل الاجتماعي؛ للترويج للمحل ونشر العروض من حينٍ لآخر.
7- عِمالة المشروع
العمالة المطلوبة
- الإدارة، وغالبًا ما تكون لِصاحب المشروع.
- مُحاسب؛ لحِساب قيمة البضائع وبيعها.
- مُحاسب إداري؛ لمُراجعة تكاليف ومصروفات المشروع وحِساب الرواتب.
- في حالة كان المشروع كبيرًا يجب توفير عامل للتسويق للوقوف على كُل قسم وعرض الخصومات والبضائع للعُملاء.
- عامل نظافة.
- فني صيانة؛ لصيانة الثلاجات بشكل دوري والحد من تلفها.
كيفية اختيار العمال
- امتلاك الخِبرات الكافية في الأعمال التي يقومون بها.
- القُدرة على التواصل الفعّال مع العُملاء، والتعامُل معهم بطريقة جيّدة.
- اختيار العُمال الذين يتحلون بالثقة والأمانة.
8- تكاليف المشروع
| المُنتجات | متوسط الأسعار
“الدينار الجزائري” |
| رفوف عرض | 15 ألف – 20 ألف |
| ثلاجة حفظ الألبان والسوائل | 18 – 30 ألف |
| ثلاجة حفظ اللحوم | 20 – 30 ألف |
| ثلاجة حفظ المثلجات | 10 – 25 ألف |
| ميزان إلكتروني | 1500 – 2000 |
| قطاعات الجبن | 500 – 2000 |
| آلة للتغليف | 1000 – 1500 |
| آلة الكاشير | 1 – 2 ألف |
| مكتب الكاشير | 1500 – 2000 |
| كاميرات مُراقبة | 200 – 500 |
| لافتة للمحل | 300 – 500 |
| جهاز حاسب آلي | 1000 – 2500 |
| الفواتير الشهرية | 2 – 3 ألف |
| التراخيص | 300 – 500 |
| المواد الخام | 25 – 35 ألف |
| الإيجار | 3 – 5 |
| إجمالًا | 70 – 80 ألف |
9- أرباح المشروع
- يحقق المشروع دخل يومي جيد.
- في حالة كانت تكاليف المشروع تزيد عن 10 آلاف دينار، يُفضل أن يكون الربح اليومي بمتوسط 1000 دينار.
- هُناك عِدة وسائل يُمكن اتباعها من أجل زيادة ربح المشروع.
- الدعاية.
- الموقع المُناسب.
- خدمات مضافة “التوصيل للمنازل”.
10- ترخيص المشروع
- نُسخة من ترخيص المكان.
- نُسخة من بطاقة الهوية.
- سداد كافة الرسوم المطلوبة، وإثبات ذلك ورقيًا.
- توفير عقد الإيجار أو مِلك موضع السوبر ماركت.
- البطاقة الضريبية.
- إحضار شهادة صحية؛ لإثبات إمكانية العمل في المواد الغذائية.
اقرأ أيضًا: أسباب خسارة السوبر ماركت
عوامل نجاح مشروع سوبيرات في الجزائر
- دراسة مشروع سوبيرات في الجزائر والتخطيط له جيدًا.
- التركيز على مُنتجات الطلب في السوق.
- التعامُل مع المواد الخام والمنتجات الأساسية للعُملاء، والتقليل من المُنتجات دونها في بداية المشروع.
- إضافة المنتجات الجديدة وتوفير ما يطلبه العُملاء بكثرة؛ لتكون المكان الوحيد الذي يتعاملون معه.
- يلزم أن تكون قيمة التكاليف الثابتة أقل من الأرباح الإجمالية بنسبة كبيرة؛ للحصول على ربح ثابت مُناسب.
- توفير العروض على المُنتجات بشكل دوري “أسبوعي / شهري”؛ لزيادة أعداد المبيعات، واستهداف العُملاء.
- التسويق للمشروع بكافة الوسائل المُمكنة؛ حيثُ إنها من العوامل الأولى المُساهمة في نجاح مشروع سوبيرات في الجزائر.
- توفير خدمة التوصيل إلى المنازل، تسهيلًا على العُملاء وزيادة أعداد البيع.
- الحِفاظ على نظافة السوبر ماركت، والبضائع، والتحقق من تاريخ الصلاحية والتخزين.
- توفير أرقام للتواصل مع السوبر ماركت؛ لتلقي الطلبات والشكاوى والمُقترحات، ومن الأفضل توفير أكثر من طريقة للتواصل.
- حُسن التعامل مع العُمال وتوفير لهم المُكافآت مما يضمن سير العمل بشكل جيّد.
- استقبال الزبائن والتعامُل الجيّد معهم.
يُعتبر مشروع سوبيرات في الجزائر من المشاريع الهامّة التي تتطلب الكثير من البحث والدراسة؛ لِنجاحها، والتي لجأ إليها الشباب من أجل الاستقلال بعملٍ خاص بعيدًا عن القطاعات العامة والخاصة.