تحليل SWOT سوات لشركة المراعي أو ما يعرف بأداة التحليل الرباعي من معهد ستانفورد في الستينيات في القرن الماضي هو تحليل يتم استخدامه لتقييم الموقع التنافسي للشركة، ويتم من خلاله تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض لها الأعمال التجارية للشركة، لذا سوف نتعرف من خلال موقع صناع المال على تحليل SWOT سوات لشركة المراعي.
تحليل SWOT سوات لشركة المراعي
إن تحليل SWOT سوات لشركة المراعي يقوم بإظهار العناصر الهامة المتعلقة بالأعمال التجارية للشركة مثل: نقاط القوة ونقاط الضعف والفرصة التي توجد أمام الشركة، وكذلك التهديدات التي يمكن أن تواجه الشركة، وسوف نتعرف على تحليل SWOT سوات لشركة المراعي تفصيلًا وذلك فيما يلي:
اقرأ أيضًا: استخدام تحليل SWOT سوات لمعرفة نقاط القوة والضعف
نقاط القوة في شركة المراعي
هي الموارد التي يتم استخدامها في الشركة، والتي تتمثل في الموارد البشرية أو الطبيعية، إلا أننا سوف نتعرف على نقاط القوة بشكل عام لشركة المراعي وذلك من خلال التالي:
- تعتبر شركة المراعي من الشركات المتميزة في سوق صناعة الألبان في دول الخليج، وهي من أكبر الشركات في مجال إنتاج الحليب، والمنتجات المشتقة منه.
- تمتاز منتجات شركة المراعي بجودتها العالية، وذلك باعتراف عالمي ومحلي، كما أنها تعد من أوائل الشركات التي حصلت على شهادة الأيزو العالمية لضمان الجودة.
- تصل منتجاتها إلى العديد من دول العالم من خلال شركة التوزيع القوية الخاصة بها.
- إن الظروف المناخية الساخنة في الخليج العربي تعمل على ازدهار سوق المشروبات.
- تمتاز شركة المراعي بالسمعة الجيدة التي تتمتع بها.
- يوجد بالشركة عمالة ماهرة ومدربة على أكمل وجه.
- توجد حصة جيدة لشركة المراعي من السوق.
نقاط الضعف في شركة المراعي
نقاط الضعف هي عبارة عن فقدان أي من عناصر القوة، مثل: افتقاد الموارد البشرية أو الطبيعية، وسوف نتعرف على نقاط الضعف الخاصة بشركة المراعي بشكل عام من خلال التالي:
- ارتفاع المصاريف الخاصة بتشغيل آلات منتجات الشركة.
- التركيز المفرط على إنتاج الألبان والعصائر بشكل كبير الأمر الذي يشير إلى أنه في حالة تأثر هذا الإنتاج بشكل ضئيل سوف تتأثر الشركة بشكل كبير جدًا.
- الاعتماد على الواردات للمواد الخام بشكل كبير.
- إن الشركة لا تقيم الكثير من الأبحاث كما تفعل الشركات العالمية.
- إن إدارة شركة المراعي ضعيفة.
- استخدام التكنولوجيا القديمة، وكذلك الآلات.
فرص لشركة المراعي
المقصود بها الإمكانيات الخارجية المتوافرة التي تؤدي إلى تحقيق مكاسب هائلة من وراء تجارة الشركة، وسوف نتعرف على الفرص التي أمام الشركة من خلال التالي:
- نمو سوق الحليب في الدولة الخليجية.
- كثرة السياح الذين يزورون السعودية لأداء الحج والعمرة، الأمر الذي أدى إلى زيادة الطلب على منتجات المراعي.
- إن شركة المراعي تعمل على تنوع المنتجات الخاصة بها.
اقرأ أيضًا: أدوات التحليل الاستراتيجي
التهديدات التي تواجه شركة المراعي
التهديدات هي ضعف الإمكانيات الخارجية للعمل مثل: ذوق العملاء، وتغير احتياجات الأسواق، أو ظهور قيود قانونية وغيرها من العوامل التي تهدد شركة المراعي، وسوف نتعرف على هذه الأمور ككل من خلال التالي:
- من أكبر التهديدات التي تواجه شركة المراعي هي الوضع السياسي في دول الخليج.
- بسبب اعتمادهم على المواد الخام الخارجية، فإن أي هذا يؤدي إلى ارتفاع مصاريف الإنتاج، كما أن أي تذبذب في هذه المواد سيحدث آثارًا واضحة على الشركة.
- ظهور منافسين الجدد في الأسواق لهم منتجات عالية الجودة ومنافسة لمنتجات شركة المراعي، الأمر الذي يجعلهم يكتسبون سمعة جيدة.
شركة المراعي تحت المايكروسكوب
تم تأسيس شركة المراعي في عام 1977 م، من قِبل رواد زراعة أيرلنديين بمشاركة الأمير سلطان بن محمد بن مسعود الكبير، وهي من الشركات المتميزة في مجال صناعة الألبان ومشتقاتها، وتعمل على توزيع الموارد الغذائية في الشرق الأوسط والعالم، ومقر الشركة الرئيسي هو مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية.
بدأت الشركة إنتاجها بثلاثمائة وخمسون بقرة حتى وصلت خلال العقود الثلاثة الماضية إلى 170 ألف بقرة حتى أصبحت الشركة من الشركات العالمية الرائدة في مجال إنتاج الألبان، كما أنها حصلت على شهادة الأيزو العالمية للجودة.
ما هو تحليل SWOT ببساطة؟
تحليل السوات الرباعي SWOT أو مصفوفة السوات أو أداة التحليل الرباعي هو تحليل يتم استخدامه لتقييم وضع الشركة التنافسي، ويتم تحديد نقاط القوة والضعف، والفرص، والتهديدات التي تواجهها الأعمال التجارية خاصةً، ويعتبر تحليل السوات من النماذج التقييمية الرئيسية التي يتم قياس ما يمكن أو لا يمكن للمنظمة القيام به من خلالها.
كل هذه المعلومات التي يتم تجميعها من خلال هذا الاختبار يكون لها عامل كبير في تقييم الشركة، كما تعد أيضًا تغذية راجعة للمؤسسة للتحسين من نفسها.
اقرأ أيضًا: نتائج تحليل SWOT لشركة كوكاكولا وأهم الفرص المتاح استغلالها
أهمية تحليل السوات للشركات
أهمية تحليل SWOT تكمن في مساعدة الشركات على تحسين موقعها في السوق التجاري، وسوف نتعرف على أهميتها من خلال التالي:
- يتم معرفة نقاط القوة والتركيز على الاستفادة منها لتحقيق أهداف العمل التجاري.
- يقوم بتوضيح نقاط ضعف الشركة ويعطي لأصحابها الفرص لتحسينها والاستفادة منها لصالح العمل.
- يقوم هذا التحليل باستكشاف الفرص التي تظهر أمام الشركة كي يستفيد منها في الترتيبات التطويرية الحيوية.
- يساعد هذا التحليل على دراسة التهديدات التي تواجهها الأعمال التجارية، والعمل على دخول التحسينات الأساسية التي تؤدي إلى ترتيب العمل وتطوره.
- يعمل هذا التحليل على التشجيع في عمل مخطط تكميلي، والحرص على وضع الترتيبات الخاصة بحالات الطوارئ.
- يعمل تحليل سوات SWOT على تسليط الضوء على موارد الشركة، بالإضافة إلى خلق الأفكار التي تزيد من استراتيجيات التسويق في الشركة التي تساهم في مواجهة المصاعب.
- إيجاد طريقة لوضع خطة لإدارة المخاطر المحتملة التي تواجه عملك.
- يتم تعلم من خلال هذا التحليل الطريقة الصحيحة لمعالجة نقاط الضعف الخاصة بك، وذلك من خلال تدريب العاملين.
- يمكن التعرف على الأدوات والموارد الأخرى التي توفر المساعدة في نشاطك التجاري.
كيفية عمل تحليل سوات
بدايةً قبل عمل تحليل السوات مع فريق العمل للشركة، سوف تحتاج إلى فتح ملف تعريفي للعمل التجاري الخاص بك، ويحتوي هذا الملف على وصف لما تقوم به الشركة وتحديد العملاء.
يجب تحديد أهدافك من إجراء تحليل السوات SWOT حتى يمكنك الحصول على الاستفادة القصوى من هذا التحليل فينبغي أن يكون لديك هدف تسعى لتصل إليه، ويساعد هذا في تحديد ما يجب عليك القيام به، ومثال على ذلك: في حالة تخطيط شركتك لدخول أسواق جديدة قم بالتالي:
- ابحث في السوق: قبل أن تبدأ بتحليل السوات SWOT سوف تحتاج لفهم عملك والسوق، وذلك عن طريق التحدث مع الشركاء، الموظفين، الزبائن، وكذلك إجراء الأبحاث حول المنافسين لك.
- حدد نقاط القوة في مشروعك: قم بتحديد نقاط القوة في أعمالك، التي تتعلق بنقاط القوة مثل: قوة علامتك التجارية، وكفاءة الموظفين، والموارد المالية، وموقع نشاطك التجاري، ومزايا التكلفة والقدرة التنافسية.
- حدد نقاط الضعف: قم بذكر الأمور التي تعتبرها نقاط ضعف في عملك، أي تلك التي يمكن أن تضع عملك في موضع الانحدار، ويمكن أن تشمل نقاط الضعف مثلًا: عدم القدرة على كسب عملاء جدد، أو ضعف كفاءة الموظفين، أو انخفاض حصتك في السوق، وغيرهم من نقاط الضعف التي تواجه العمل.
- تحديد الفرص المحتملة: هذه الخطوة متمثلة في تحديد الفرص التي تواجه عملك التجاري أو منتجك أو مشروعك، وتشير الفرص إلى الأشياء الإيجابية الخارجة عن السيطرة، والتي من الممكن أن يكون لها تأثير كبير عليك.
- تحديد التهديدات: وضع قائمة بالعوامل الخارجية التي قد تشكل تهديدًا أو تتسبب في فشل نشاطك التجاري، مثال على ذلك: زيادة المنافسة، وارتفاع أسعار الفائدة، والتغييرات التي تحدث في الأسواق العالمية.
اقرأ أيضًا: swot لشركة كوكاكولا
هكذا نكون قدمنا لكم تحليل SWOT سوات لشركة المراعي، والذي تعرفنا من خلاله على نقاط القوة والضعف للشركة، بالإضافة إلى الفرص المتاحة أمام شركة المراعي، والتهديدات التي تواجهها الشركة، كما تعرفنا على طريقة عمل تحليل سوات وعلى أهميته للشركات، وتطرقنا لمعرفة أهم المعلومات حول شركة المراعي، ونتمنى أن نكون أفدناكم.