ما هو تحليل swot لشركة مرسيدس؟ وما هي عناصر ونتائج التحليل؟ إذ إن هذا التحليل مهم في تقييم الكثير من العناصر الموجودة في أي شركة، لتقييم الأداء العام، إذ في نهاية خمسينيات القرن الماضي فشلت العملية الاستثمارية وانهارت شركات كثيرة، الأمر الذي كان يحتم على الخبراء ابتكار هذا التحليل، لذا سنوضح أهم المعلومات الخاصة بهذا التحليل عبر موقع صناع المال.
تحليل swot لشركة مرسيدس
نشأ التحليل بين عامي 1960 و1970 من جامعة ستانفورد، ويسمى تحليل سوات بالتحليل الرباعي، حيث يقيس أربعة محاور، وهي نقاط القوة ((S ونقاط الضعف ((W والفرص المتاحة أمام الشركة (O) والمخاطر التي تواجهها ((T.
ويتم تطبيق هذا التحليل في أي شركة لمعرفة هذه العناصر والتي تحدد نجاح الخطة الاستثمارية من عدمه، ويمكن التعرف على تحليل swot لشركة مرسيدس في التالي:
1- نقاط القوة في شركة مرسيدس
أول عناصر تحليل swot لشركة مرسيدس هو تحديد نقاط القوة، وهناك مجموعة من نقاط القوة التي تتمتع بها الشركة، والتي تساعدها على الازدهار وحماية حصتها السوقية بين المنافسين، وهي:
- تتمتع شركة مرسيدس بقيمة تجارية عالية، حيث يعتبر الوعي بها كعلامة تجارية عالٍ جدًّا، فشركة مرسيدس أحد رواد الصناعة جنبا إلى جنب مع شركتي اودي وبي إم دبليو، وقد فازت مرسيدس في عام 2014 كأفضل فريق في الفورملا.
- لها الكثير من مرافق التصنيع حول العالم، إذ إن لها فروع في 6 قارات وفي حوالي 26 دولة حول العالم، وهم المسئولون عن تصنيع جميع أنواع السيارات المرسيدس، من السيارات الخاصة والحافلات وغيرها.
- زيادة الابتكار والتطوير في المنتجات، فهي أول من ابتكر الفرامل المانعة للانغلاق ومحرك الاحتراق، بالإضافة لاهتمامها بزيادة وتطوير عناصر الأمان في السيارة.
- كما أن الوضع المالي للشركة مستقر، الأمر الذي يساعد الشركة في الاهتمام بالأبحاث والتطوير المستمر، فقد خصصت 12 مليار دولار فقط للبحث والتطوير.
- تسيطر الشركة بشكل كبير على السوق في البلاد النامية مثل الهند.
- للشركة الكثير من براءات الاختراع باسمها في ابتكارات السيارات وخصوصًا عوامل الأمان، مثل ابتكار الوسادة الهوائية.
- كما تتميز الشركة أيضًا في مجال الإعلان والتسويق، الأمر الذي يساعد على انتشار العلامة التجارية بين العملاء.
اقرأ أيضًا: طلب قطع غيار تويوتا من اليابان
2- نقاط ضعف شركة مرسيدس
والفائدة من نقاط ضعف تحليل swot لشركة مرسيدس، هي أن تضع الشركة يدها على نقاط ضعفها التي تحتاج إلى تحسين، والعمل على التخلص منها، ومن نقاط ضعف شركة مرسيدس التالي:
- تكلفة الصيانة وقطع الغيار هي الأمر الذي يبحث عنه الكثيرون قبل شراء سيارة، وفي حالة مرسيدس تكون هذه التكلفة عالية جدًّا، مقارنة بالمنافسين في نفس مستوى مرسيدس.
- الشركة بحاجة إلى وضع مجهود أكبر في توفير التقنيات الحديثة في السيارة، وذلك تبعًا للتوسع الجغرافي للشركة في كل بلاد العالم تقريبًا، فهي تحتاج إلى استثمار أكبر في مجال التكنولوجيا حتى تتمكن من مواكبة هذا العصر.
- المنافسة السوقية الشديدة بينها وبين العلامات التجارية الأخرى تقلل من حصة الشركة السوقية، وذلك لأن أبسط المشكلات التي تواجهها الشركة تؤثر بالسلب على العلامة التجارية.
3- الفرص المتاحة أمام شركة مرسيدس
هناك مجموعة من الفرص التي أمام شركة مرسيدس التي من شأنها أن تحسن الأوضاع بشكل كبير جدًّا، ومن هذه الفرص التالي:
- من الممكن أن تهتم مرسيدس بالتوجه الحالي المتمثل في التقليل من استهلاك الوقود والطاقة التي تلوث البيئة إلى استهلاك الطاقة النظيفة.
- تحويل الاهتمام إلى الأسواق الآسيوية، فالآن الأسواق الأوروبية والأمريكية هي قلب هذه الصناعة إلا أنها في حاجة إلى الانتقال إلى الأسواق النامية بصورة أكبر مثل الهند والصين وباقي الدول الآسيوية.
- يمكن الاعتماد بشكل كبير على قوة العلامة التجارية الكبيرة في جذب الكثير من العملاء.
- هناك زيادة في الطلب على السيارات الفاخرة بشكل عام، مثل فولفو وبي إم دبليو وغيرها، وذلك لزيادة الطلب على وسائل النقل الفاخرة.
اقرأ أيضًا: تحليل SWOT سوات لشركة المراعي
4- التهديديات التي تواجه شركة مرسيدس
وهو العنصر الرابع والأخير من تحليل swot لشركة مرسيدس، فهناك مجموعة من التهديدات التي يلزم أن تحترس منها مرسيدس، وهي كالتالي:
- هناك منافسة شديدة بين كبار الشركات في العالم مثل فولفو وأودي وبم أم دبليو.
- التغيير في قيمة الوقود، والارتفاع المستمر في قيمته، وهو الأمر الذي يحدد نمو السوق، وأيضًا القرارات الحكومية التي تنص على تغيير أنواع الوقود، مثل استخدام الغاز الطبيعي المضغوط.
- ركود الاقتصاد والبطالة الناتجة عنه وكل المشاكل الاقتصادية تؤثر بشكل كبير على هذه الصناعة والتي تتسبب في بطأها وتوقفها.
- اللوائح الحكومية الخاصة بعلاج ظاهرة الاحتباس الحراري عن طريق تقليل استخدام وسائل النقل والسيارات، وكذلك التقلب في أسعار الوقود، ومعظم القرارات الحكومية تؤثر على القطاع بشكل عام.
اقرأ أيضًا: تحليل سوات الرباعي الاستراتيجي SWOT Analysis
شركة مرسيدس بنز
تعتبر هي أول شركة سيارات في العالم، حيث يرجع تاريخها إلى أول سيارة بنزين في العالم التي صممها كارل بنز في عام 1886 والتي حصل لها على براءة اختراع، وبدأ التسويق لأول سيارة مرسيدس في عام 1901، وهي أول شركة تميزت سياراتها بعوامل الأمان والابتكارات التكنولوجيا.
ومن ثم أصبحت أمر معروف في كل السيارات، وأصبح مع الوقت اسم وقيمة مرسيدس في الصدارة، ولكن في أواخر التسعينات وأوائل الألفيات تراجع اسم مرسيدس، إلا أنه مع دراسة العيوب والأخطاء ومعالجتها، رجعت مرسيدس في الصدارة مرة أخرى في عام 2005.
هي أول من ابتكر نظام الفرامل الـ ABS المانعة للتعليق، وكذلك الوسائد الهوائية والأضواء التي تتحرك مع عجلة القيادة لتقليل المفاجآت، ونظام الأمن ما قبل الحادث، والزجاج الذي يتحطم للخارج، حيث عرفت الشركة باهتمامها الكبير لعوامل الأمان في السيارات وسجلت الكثير من براءات الاختراع في هذا الصدد.
إن شركة مرسيدس أحد أهم وأكبر شركات السيارات في العالم، بالإضافة لكونها الأقدم في هذا المجال، ولكن الآن هناك الكثير من المنافسين والعوامل التي قد تغير هذا الأمر، لذا فإن الحاجة لمثل هذا التحليل أمر مهم جدا، ويعمل على تلافي الأخطاء المحتملة أو الأخطاء التي حدثت بالفعل.