أسئلة المقابلة الشخصية للوظائف القيادية يتحدد وفقًا للإجابات الخاص بها ما إذا سيتم قبول الشخص في العمل أم لا، ومن خلال موقع صناع المال نوضح لكم الأسئلة التي يسأل عنها بعض رؤساء العمل حال تولية الآخرين مهام قيادية في عملهم، والإجابة الواجب عليك قولها حال توجيه أي من الأسئلة إليك.
أسئلة المقابلة الشخصية للوظائف القيادية
يوجد الكثير من الأسئلة القيادية التي يوجهها صاحب العمل إلى المُتقدم للالتحاق بالوظيفة، ووفقًا لها يستطيع فهم تلك الشخصية، وما إذا كانت تتمكن من قيادة مجموعة كبيرة من الأفراد أم لا.
فيتوجب على المُتقدم للوظيفة فهم تلك الأسئلة جيدًا بل والحرص على تقديم الإجابة المطلوبة من أجل قبوله في الوظيفة، لذا نوضح لكم فيما يلي السؤال والرد عليه تفصيلًا، وهي:
1- ما هو أسلوبك في القيادة
للتعرف على الطريقة التي يتبعها المُتقدم للحصول على العمل من أهم ما يحرص صاحب العمل على لمسه في المُتقدم، للتعرف على ما إذا كان قادرًا على استكمال مسيرة النجاح التي بدأها أم أنه يتسبب له في فقد جزء كبير من العمل قد بذل مجهود كبير به.
فلكي تكون إجابتك واضحة وكما يرغب بها السائل قول: إن أسلوب قيادتك مرن، حيث تسمح لأعضاء فريقك بالتعبير عن آرائهم في حدود المسموح به، وأنك تُحب سماع ما يحتاجون إليه لتلبيته حال كان هناك الفرصة لذلك، ووضح له أن الاستماع إلى الفريق هو الطريقة المثالية التي يتمكن القائد من خلالها من تحقيق هدفه من حيث القيادة الناجحة.
اقرأ أيضًا: نقاط القوة والضعف في المقابلة الشخصية والطريقة المثلى للتغلب على نقاط ضعفك
2- كيف تُحفز فريقك
التحفيز هو أساس النجاح، لذا يتساءل عنه القائد عندما يجد أمامه شخص يرغب في الالتحاق بتلك الوظيفة، ويُعد من بين أهم الطرق الناجحة التي يستطيع القائد من خلالها تحقيق النماء في العمل، والمحافظة على الفريق في حالة جيدة من التعاون والإنتاجية.
فعليك في تلك الإجابة استعراض الطرق التي تتمكن من خلالها تحفيز الفريق، سواءً كانت في أدوات ستستخدمها، أو عمليات ستولي بها أعضاء الفريق، وما غير ذلك من أساليب تستطيع من خلالها تطوير إنتاجية عملك.
3- ما هي أهم المهارات الواجب توافرها في القائد
يرغب صاحب العمل في الوصول إلى وجهة نظرك الشخصية بالأمر، حيث يريد معرفة كل ما يدور في ذهنك بشأن القائد وطبيعة عمله، لذا يجب عليك توضيح المهارات التي يتوجب توافرها في القائد، ويجب عليك ذِكر أن يكون قادرًا على حل كافة المشكلات، قادر جذب الأشخاص نحوه باللين، لديه مهارة تعزيز الفئات الجيدة لدى العاملين معه، وادعم الإجابة التي تطرحها بالأمثلة والشرح.
4- كيفية تولية المهام
يجب على القائد معرفة الطريقة التي يوزع بها المهام، والأُسس التي يعتمد عليها في تولية كل فريق طبيعة عمل مُحددة، حيث يجب عليه أن يكون قادرًا على معرفة نقاط قوة الشخص قبل توليته أي مهمة لأن ذلك سيؤثر عليه كثيرًا في نسبة نجاحه بالعمل.
اقرأ أيضًا: أسئلة المقابلة الشخصية وأجوبتها
5- ما طريقة التعامل مع الخلافات بين أفراد الفريق
قد يتعرض فريقك إلى خلاف بين أفراده، وفي وقت المُنافسة إذا كان العمل يتطلب ذلك ستجد خلافات تقع بين فريقين، فبرأيك ما هي الطريقة الناجحة التي يتمكن بقها القائد من السيطرة على خلافات فريقه.
يجب عند تقديم إجابة على هذا السؤال أن يكون لديك خبرة في طرق مُحددة تم تجربتها مع الأشخاص المحيطين حولك، ونموذج الإجابة المثال على هذا السؤال هو تشجيع كافة أعضاء الفريق على تحديد الحلو التي يُمكن أن تكون مناسبة وطرحها لمناقشتها معًا.
فبث روح الثقة بهم، أي سأوجههم إلى الطريق الصحيح من خلال توضيح كم أنا واثقًا بهم، ولكن لم يحدث ذلك دائمًا، وستكون عليَّ مواجهة كل عضو في الفريق على حدة قبل المقابلة الجماعية التي يطرحون بها حلولهم المعقولة، وسأتعين عليهم مُشرف أثناء طرح الحلول التي تتناسب مع كل طرف تجاه الآخر.
6- كيف تقدم الملاحظات
تعليقات القائد على الموظف لا بُد منها لأنها تساعده على العمل بشكل جيد، وكذلك ستساعده في التطوير من نفسه لكن يتطلب الأمر أن يكون التوجيه بشكل إيجابي، ويجب أن تكون إجابتك على هذا السؤال توضيحًا لسياستك في التعامل مع من حولك، والتي يُمكن أن تتم عبر اجتماع بتوجيه شخصي، أو من خلال إرسال رسالة على البريد الإلكتروني.
7- كيفية تشجيع التطوير في الموظفين
تمكن القائد من الوصول إلى نقاط القوة ونقاط الضعف الخاصة بموظفيه، والتطوير المهني لا يحدث سوى من خلال دعم القائد ولكن كيف يتم الدعم، هذا يختلف باختلاف سياسة القائد في التعامل مع العملاء.
فحينها يجب عليك القول إنك ستقدم يد المساعدة لكل موظف يبحث عن التطوير من نفسه في أمر أو مهمة معينة، وذلك من خلال تحديد أوقات الدوام معها وأوقات التعلم لكي تتمكن من التوفيق بين هذا وذاك وتكون مُنتجة في شغلها وكذلك تُحقق التطوير في نفسها.
8- كيفية تحديد الأولويات لدى القادة
الكثير من أصحاب الأعمال يكونوا أكثر رغبة في معرفة الطريقة التي يُفكر بها المتقدم على وظيفة القائد من خلال طرح أسئلة المقابلة الشخصية للوظائف القيادية، وقدرتك على فهم المطلب التنافي سيساعدك في تحديد نقاط اهتمام وانتبه فريقك.
لكن في الرد على هذا السؤال يُمكنك قول إن النظر إلى هدف الموضوع هو النقطة الأساسية التي يستطيع القائد من خلالها تحديد الأولويات، ودراستها من كافة الجوانب يُعد الطريقة السريعة التي يتمكن القائد عن طريقها من معرفة بأي الأشياء يبدأ عمله.
اقرأ أيضًا: المقابلة الشخصية الناجحة
نصائح للإجابة عن أسئلة المقابلة القيادية
يُمكنك الإجابة عن أسئلة المقابلة الشخصية للوظائف القيادية التي تبدو مرعبة للبعض بكل سهولة ويُسر دون الحاجة إلى الاستعانة بمن لديهم خبرة في تلك اللقاءات، وذلك من خلال:
- أعد سرد مهامك لنفسك وتحديد مسؤولياتك.
- ابدأ بتحديد موقفك ومشاركة بعض التفاصيل الهامة التي ستساعدك في تحديد ذلك الموقف.
- تأكد أن النتيجة ستكون بناءً على رد أفعالك.
- صف خطواتك لصاحب العمل، وتتبعه خطوة بعد الأخرى لكي تتمكن من التعامل مع المهمة.
- حاول أن تجعل قيادتك مناسبة لقيم الشركة والمهام التي ترغب في تحقيقها.
- سلط الضوء على مهارة القيادة لتستطيع الإجابة على تلك الأسئلة، وادمج بين الأسئلة وبعضها البعض لتتمكن من تقدم إجابة كما هو مطلوب.
يطرح بعض أصحاب الأعمال الكثير من أسئلة المقابلة الشخصية للوظائف القيادية التي تُمكنهم من قراءة شخصية من تقدم للالتحاق بالوظيفة، ومنها أعطني مثال عن أصعب القرارات التي اتخذتها وأنت قائد، وحينها يتوجب عليك الاستعانة بقرار حاسم اتخذته في حياتك بموقف كان لك السُلطة به.