كيف تعرف المشروع الناجح؟ وما هي عوامل نجاح المشروعات؟ نظرًا إلى أن نجاح المشروع يتطلب دراسة جدوى متقنة والحرص على تطبيق مجموعة من العوامل فسنهتم اليوم من خلال موقع صناع المال بعرض أبرز الأسئلة الشائعة التي تخص إنشاء المشروعات والإجابة عنها.
كيف تعرف المشروع الناجح
هناك بعض المعايير التي يجب على الفرض التفكير فيها قبل إنشاء المشروع حيث إنها تكون سببًا في الوصول لإجابة سؤال كيف تعرف المشروع الناجح، وتلك المعايير تتمثل فيما يلي:
1- هل المشروع يشبع حاجة السوق
يجب أن يحصل المنتج أو الخدمة المقدمة في السوق قبولًا لدى العميل، ولذلك يجب التعرف إلى احتياجات السوق التي يتعطش لها، والحرص على سد هذه الاحتياجات وذلك لضمان أن ما تقدمه سينول رضا العملاء.
ففي حالة عدم فعل ذلك يكون المشروع مطروح لمحض الصدفة، وإذا نال رضا العملاء تمكن من تحقيق نجاح، وإن لم يمله فعلى الأغلب سيحقق خسائر فادحة، ولاسيما لو كان ذو رأس مال كبير.
في هذا البند من البنود التي تجيب عن سؤال كيف تعرف المشروع الناجح يتم الاستناد إلى قاعدة هامة وهي “أيوجَد حاجة موجودة بالفعل؟ ثم فكر كيف تشبعها”، حيث إنه لا يجب أن تبالغ في الحصول على فكرة غير عادية يكون من الصعب على الآخرين تقبلها.
الجدير بالذكر أن المشروعات الصغيرة لا تتبع سياسة النفس الطويل، ولا تتحمل طول الوقت لكونها لا تمتلك ما يكفي من الموارد المالية، فالمشروعات الكبيرة والشركات العملاقة فقط هي من تتمكن من فعل هذا، ولذلك يجب أن تتأكد من حاجة سوق العمل لفكرة مشروعك وخاصةً لو كان صغير.
اقرأ أيضًا: فن ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح
2- تحديد قوة منافسة المشروع
يجب أن تكون فكرة المشروع التي تم اختيارها لديها القدرة على الدخول في منافسة مع مشروعات من نفس المجال، وبنفس الحجم، وهذا ما يثبت جدوى الفكرة، والجدير بالذكر أنه إذا تمكن المشروع من أن ينافس فيكون في ذلك إثبات أن المشروع ناجح وعليه إقبال.
في حالة أن تكون الفكرة التي تقوم بتنفيذها فريدة ولا يوجد لها منافس في السوق فيجب الانتباه إلى أن درجة المخاطرة في هذه الحالة تكون أكبر بكثير من درجة المخاطرة في حالة وجود منافسين عدة.
مع العلم أنه في حالة وجود منافسة محدودة يكون في ذلك نوع من الاحتكار، ويكون من الصعب مواجهة أصحاب المنافسة، حيث إنه لا يوجد تكافؤ في الفرص، ولكن النجاح في مثل هذه الأسواق يعني تحقيق كمٍ لا يُحصى من الأموال.
3- معرفة احتمالات النمو
تجاوب السوق مع فكرة المنتج أو الخدمة يجب أن تكون مدروسة ومعروف تطبيقها سواء على المدى القريب أو المدى البعيد، فكل مشروع قد تطول مدة تواجده أو تقصر، وذلك على حسب نجاح المشروع نفسه، ولهذا يجب أن يتم توقع احتمالات النمو وذلك قبل الخوض في التجربة نفسها.
من ضمن المعايير التي يتم تحديد احتمالات نمو المشروع بها هي تحديد ما إذا كان المشروع مطلوب في المدينة التي تقيم فيها فقط ام مطلوب على مستوى الدولة كلها، وإذا كان هناك منافس قوي يمكنه أن يضعف نمو المشروع أم لا، وهو من أهم المعايير التي تجيب عن سؤال كيف تعرف المشروع الناجح.
4- مدى تكرار البيع
حاجة المستهلك المستمرة لما يقوم المشروع بتقديمه أمر من الأمور الهامة التي تعتبر مؤشر للنجاح، وتسبب في ذلك أن المستهلك سيشتري منك في المرات المقبلة، وذلك الرغبة المستمرة في المنتج الي تقوم بتقديمه.
بعد أن يتعرف الناس على المنتج الذي يتم تقديمه في المشروع ويقبلون على شرائه من المرة الاولى يكون استمرارهم في الشراء علامة على الزيادة في حجم المبيعات بالإضافة على التدفقات المالية المختلفة التي تكون سبب في تحقيق هامش ربح كبير.
اقرأ أيضًا: كيفية عمل مشروع ناجح 100%
5- تطور المشروع
يجب على القائم بأعمال المشروع أن يقوم بتطويره بصورة مستمرة وذلك لأن السوق متغير بشكل كبير بسبب قلة الإقبال على المنتج، كما أن الذوق العام يتغير من فترة إلى أخرى، وحالة ركود البضائع دون بيعها وانتظارها فترة طويلة تؤدي إلى فشل المشروع، لذا يجب الحرص على مواكبة كل فترة تمر على المشروع.
6- القدرات الشخصية لصاحب المشروع
بعد تحديد كافة أركان المشروع وتحديد المعايير التي يجب العمل بها، نأتي إلى آخر خطوة وهي اختيار الأشخاص ذوو الخبرة في المجال الذي يتم الاستثمار فيه، فلو كان صاحب المشروع نفسه من يملك الخبرة فعليه أن يحرص على تطوير نفسه في المجال.
حيث إنه كلما تطور نجح مشروعه، ولو كان المشروع كبير يجب أن يقوم بالاستعانة بأشخاص آخرين من نفس مجاله ليساعدوه، أما في حالة أن يكون صاحب المشروع ليس لديه خبرة في المجال فمن الضروري أن يستعين بأشخاص أكثر خبرة، فهذا له القُدرة على صناعة الفارق.
كيفية اختيار فكرة المشروع
في ضوء الإجابة عن سؤال كيف تعرف المشروع الناجح، نجد أن هناك بعض الأمور التي يجب مراعاتها قبل البدء في المشروع، فتكون كما يلي:
1- تكون شغوف بالفكرة
يذكر في هذه النقطة جملة شهيرة عن ستيف جوبز يقول فيها: “عليك أن تكون متحمسًا للفكرة، أو للمشكلة التي أمامك، أو الخطأ الذي تريد أن تُصوّبه، إذا لم تكن شغوفًا بما فيه الكفاية منذ البداية، فلن تلتزم به أبدًا”.
لذا فمن الضروري اختيار فكرة بدء المشروع الخاصة بك والاستثمار فيه في مجال تحبه وشغوف به، وذلك من أجل إخراج كل الطاقة الموجودة بداخلك فيه، الأمر الذي يزيد من نجاح المشروع، فالشيء الذي تفعله بشغف وحب يدوم.
اقرأ أيضًا: كيف تجد فكرة مشروع ناجح
2- رؤيتك لفكرة المشروع مستقبلًا
يجب عليك أن تقوم بوضع تصور ذهني عن المشروع فيما بعد، وهل تتوقع أنه سيحقق نجاحًا كبيرًا أم لا، وإذا كنت تتوقع ذلك فيجب عليك أن تحدد الفترة التي ترى أنه سينجح فيها.
3- الابتكار في الفكرة
يجب أن تكون فكرة المشروع غير تقليدي، وحتى وإن كانت متكررة يجب أن يتم تنفيذها بصورة مختلفة، فبالتأكيد هناك بعض العوامل التي لم يرك عليها الآخرين، وعليك استغلالها ووضعها في مشروعك.
يجب أن تكون الفكرة مستهدفة جميع الفئات الموجودة في المجتمع، وذلك من أجل نجاحها وحصولها على شهرة واسعة، ويجب على صاحب الفكرة أن يغامر، فالمنافسة لا تحتاج إلى التقيد بالأفكار الروتينية بل تساهم المغامرة في خلق فرص جديدة وأفكار مختلفة.
4- البدء من حيث انتهى الآخرون
يمكن للإنسان الاستفادة من جميع الأحداث التي يراها حوله حيث إنه يجب أن يكون مطلع على كل ما يحدث، وخاصةً في المجال الذي يحب خوض التجربة فيه، فإذا وصل إلى فكرة مشروع فشلت يجب عليه معرفة أسباب فشل هذه الفكرة.
من أجل تفادي خوض التجربة، كما أنه يجب أن يتعرف إلى المعايير التي تتبعها المشاريع الناجحة في هذا المجال، ويحاول تطبيقها والعمل على تطويرها.
5- تنفيذ فكرة قديمة بأسلوب جديد
من الممكن أن يقوم المستثمر بتنفيذ الأفكار الجديدة بصور مختلفة، وذلك من أجل جذب العملاء إلى المشروع الخاص به دون عن الباقي، مع الوقت يمكن تطوير الفكرة التي قمت بتطبيقها ليصبح المشروع إجمالًا مختلفًا عما ينافسه من المشروعات الأخرى.
اقرأ أيضًا: نقاط القوة والضعف في المشروع وكيفية دراستها والهدف من تلك الدراسة
عوامل نجاح المشروع
في ضوء الإجابة عن كيف تعرف المشروع الناجح، نجد أن هناك مجموعة من العوامل التي يمكن تطبيقها من أجل نجاح المشروع، وهذه العوامل تتمثل في الآتي:
- عدم الانتظار: بل من الضروري أن يتم البدء في المشروع مباشرةً بمجرد أن تجد الوقت مناسب لذلك، فكل ما عليك هو ان تقوم بتجهيز الأفكار والمقترحات وتبدأ في تنفيذ الخطوات الفعلية لبدء المشروع.
- تنظيم الوقت: من الأمور المُهمة التي لها دور كبير في نجاح المشروعات هو تنظيم الوقت، ومن الضروري أن تحرص على إعطاء كل جانب من حياته حقه فللحياة الشخصية عليك حق كما أن للحياة العملية عليك حق.
- تنفيذ خطة عمل جيدة: يجب عليك ان تقوم بوضع خطة للعمل واضحة ودقيقة وذلك لكي تتمكن من تنفيذ المشروع، وتصور طبيعة العمل بعد التأسيس، ويجب أن يكون هدف هذه الخطة هو تحديد الهدف من وظائف وأدوار كل إدارة.
- التسويق الجيد: يجب أن يتم التسويق لفكرة المشروع الخاصة بك، مع توضيح كل ما يقدمه من خدمات وأفكار، فمن الضروري إذا كان المشروع كبير أن يتم توظيف مجموعة من الموظفين القادرين على التسويق للمنتجات بسهولة وبالتالي جذب العملاء للشراء.
- التخطيط للمستقبل: يجب عليك أن ترسم صورة تخيلية للمشروع على مدار كافة سنواته القريبة والبعيدة، ومحاولة توقع العقبات والمشكلات التي تحدث بصورة مبكرة، وإيجاد حلول لها تحسبًا إذا حدث ذلك فيما بعد.
يحرص المستثمرون على إنشاء المشروعات المختلفة من أجل زيادة الدخل المادي، فسواء كانت هذه المشروعات صغيرة أو كبيرة فبالتأكيد تتطلب بعض المعايير لكي تحظى بالنجاح، فعليك أن تقوم بتطبيق تلك المعايير جيدًا.